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2016年1月21日下午，公司董事長(cháng)王憲朝和員工分享了自己對“擁抱互聯(lián)網(wǎng)+”的認知和思考，并結合公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，提出未來(lái)的企業(yè)發(fā)展模式，呼吁公司快速形成一個(gè)新的生態(tài)圈，每個(gè)員工應積極思考，形成獨立觀(guān)點(diǎn)，玩轉技術(shù)，還要敢在圈子“搶麥”。

在分享會(huì )上，王董結合公司業(yè)務(wù)，深入和大家探討了C2B的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。他提出在風(fēng)云突變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“C”的角色轉變，即是產(chǎn)品的使用者，又是產(chǎn)品的設計者?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，就是用戶(hù)的時(shí)代。用戶(hù)是智慧的源泉，用戶(hù)更是一個(gè)龐大的智囊團。我們要深入用戶(hù)群體，了解用戶(hù)需求，調動(dòng)用戶(hù)參與。未來(lái)，就是給用戶(hù)搭臺，讓用戶(hù)唱戲的時(shí)代。我們每個(gè)人都要對所處大環(huán)境的變化有敏銳的感知力和快速應變能力。

在分享會(huì )尾聲，王董還陳述了“基因”說(shuō)，他說(shuō)每個(gè)人有基因，每一個(gè)企業(yè)也有基因。個(gè)人的基因來(lái)自父母，企業(yè)的基因來(lái)自創(chuàng )始人或創(chuàng )業(yè)團隊。所以，一個(gè)企業(yè)要想有質(zhì)的轉變，那就要打破基因重構。2016年，是百得的轉型之年，更是百得重生之年。我們要做一個(gè)“小而美”、“小而精”、“小而強”、“小而久”的企業(yè)。

本次分享會(huì )是2016年的開(kāi)年之講，更是百得科技“開(kāi)講了”活動(dòng)持續舉辦一年之后的轉型升級模式。在今后的分享會(huì )上，希望更多同事亮出觀(guān)點(diǎn)，敢于挑戰PK最強音。